从“南泥湾”到“新宏图”：小米“全链路”赋能“自主创新”

013年第一代红米手机发布时，行业震惊，销量火爆，也给行业带来了困惑：小米已经有了小米，为啥还有红米？11月27日，小米集团合伙人、总裁卢伟冰揭秘：为了采用国产元器件带动国产供应链进化。

草蛇灰线，伏笔千里。早在2011年，小米手机创立仅一年，主管部门就给了小米一个新课题：小米手机这么火，能不能带动一下国内产业链？

小米手机对标的是iPhone，采用的供应链都是苹果的供应链，主要以海外的供应商为主。小米科技创始人雷军带着大家研究了很久，最后下定决心还是要干。红米计划就此诞生，红米带着使命出生。

11月23日，由红米牵头、携手国产供应链核心伙伴官宣，正式启动“2万亿新宏图计划”全球合作新框架：未来十年在全球市场共创共享2万亿综合产值，一起推动国产供应链从追赶到引领。

 

11月27日，小米发布K70系列。卢伟冰说“这是红米十周年的献礼之作，是十周年四大战役的最后一战，也将会是最精彩的一战。”同时，小米K70更是国产供应链集大成之作。

中国技术创新一直存在技术引进与自主创新两条路径。改革开放初期，利用技术溢出以及发达国家的技术扩散，我们通过技术引进在很多领域取得了进步，随着我国经济的发展与技术的进步，技术引进发挥的作用已经越来越弱，自主创新成为更主要的选择。小米“新宏图”实践的是一条自主创新的道路，充分利用改革开放形成产业优势、市场优势，用全产业链的方式推动国家自主创新。

红米十年销量超过10亿台，形成了一个备受欢迎的国民品牌，更重要的还是形成了一个推动国家自主创新的全产业链。卢伟冰说：中国力量链接全球，强者之路，十年不晚。强者有红米，更有国产供应链。

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自主创新：一个“4000万打水漂”的故事

2020年红米K60立项，卢伟冰与红米团队内部讨论：是否能够研发一款超越国外产品的2K屏，分辨率要高，显示效果要好，最关键的是要护眼。

当时2K屏幕手机非常少，一方面非常贵，一片2K屏那时差不多100美元，另一方面交期特别长，交期需要六个月，所以当时搭载2K屏的手机售价基本都在4000元以上。

柔性的OLED屏幕几乎全部依赖进口，分辨率基本是Full HD。小米需要供应商完全开放技术联合开发，在技术开放方面，国外屏厂不能满足小米的要求。

小米内部讨论，在全力开发Full HD屏幕同时攻关2K屏，把小米积累的所有在屏幕方面的技术和能力赋能一家屏幕厂家，一起来承担所有风险。小米找到了华星。

华星正在全力攻克Full HD的屏幕，再加上疫情的影响，团队非常为难，压力非常大。卢伟冰对华星高管说：如果要做出世界上最好的屏幕，一定要攻克2K屏这个技术的制高点。

“世界上最好的屏幕”打动了华星的高管，双方组成了一个攻关团队。团队常驻武汉，吃住在工厂，没日没夜地解决一个又一个技术问题，包括硬件的设计，算法、良率的提升等。

一共熬了700多天，费了一万多块测试屏，最终一起攻克了2K技术。从1%的良率开始爬坡，现在接近90%，实现了全球量产良度最高的2K屏幕，旗舰2K的中国屏。

小米屏幕专家吴仓志，从北京去武汉的时候做了长期驻厂的准备，带了十套衣服，计划从春天待到秋天。没想到春天出发，冬天才回来，还要去买冬装。他很感慨：万万没有想到，十套衣服都扛不住。

搭载了旗舰2K中国屏的K60上市后广受好评。经过两年的发展，今天中国厂商已经可以做出世界上最好的屏幕，陆续有越来越多的中国屏厂攻克了2K屏幕的技术。

与过去的技术引进不同，也与单打独斗的自主创新不同，通过产业链崛起推动自主创新，红米十年打造了一个自主创新的“新范式”。回到故事开始的地方，这个成功的新范式始于一次冒险。

2012年小米刚刚创立两年，国产手机供应链非常薄弱，不止缺芯少屏，几乎全部依赖进口，国产化率非常低，用国产供应链做一款手机的压力很大。如果做不好，公司可能会关门。

红米团队历时1年，投入了四千万元，终于做出了第一款手机，内部代号H1。意外却发生了，在关键的评审阶段，大家认为产品不达预期。

对当时的小米来说，四千万元不是一个小数字。团队反复论证，雷军做了一个艰难的决定，取消H1，完全推倒重来，做了H2。H2是市场熟悉的第一代红米手机，其实是小米内部研发的第二款。