大学路,作为首批上海夜间经济地标路段和上海“最美的12条街道”之一,一头连着复旦、财大,一头连着繁华热闹的创智天地。商户、高校学子、小区居民、游客齐聚于此,集文化、科创、餐饮、娱乐、商旅等功能于一体,也是商区、校区、园区“三区融合”的聚集地。
正是因为这里商铺集中、业态复杂、人员密集和开放性、多元化的特点,使得大学路矛盾问题也更多、更杂,给街区运行治理带来了考验。
五角场街道立足预防、立足调解、立足法治、立足基层,切实做到预防在前、调解优先、运用法治、就地解决。街道依托多方资源,凝聚街区各方力量,推进多元矛盾纠纷排查化解,在解决人民群众纠纷时,做到主动跨前一步,及时干预化解,争取将矛盾纠纷化解在萌芽中,推动街区规范治理、有序运行和高质量发展同步进行,将大学路打造成宜学宜创的网红街区,和宜商宜住的平安街区。
坚持群众路线
街道牵头成立大学路街区自我管理委员会,将商家代表和街区居民代表纳入自治核心,坚持“关口前移、重心下沉、源头治理”,制定《大学路街区自我管理委员会章程》,抓住关键问题,形成街区商户规约,最大程度激发街区各方参与社会治理的责任。
街区内创智坊、国定一等居民区党组织,通过“百脑汇”议事堂机制,搭建协商议事平台,引领利益相关各方现场协商统一意见,推进街区自治建设。
坚持基层基础
针对开放街区常见的垃圾、噪音等突出矛盾问题,街区自管会协调各成员单位协商解决垃圾分类、噪音扰民、露天吧管理等重大事项和疑难杂症,并形成《外摆位实施导则》《店招安装导则》等相应的制度规范,形成了“政府—管理方(物业)—商户‘三位一体’” 的管理模式,实现从问题导向管理到需求导向治理的转变,促使服务效能最大化、社区治理精细化。
此外,街道充分发挥居委会、业委会、物业公司“三驾马车”自治、协商作用,采取灵活多样的方式,耐心细致地开展工作,把问题发现在当地,把矛盾化解于萌芽。
坚持依法行政
街道整合公安、市场、司法、综合行政执法队等各方力量,发挥执法力量联勤联动,营造让群众“看得见”的安全感。
同时,在此基础上,将周边社区居民、街区商户、保洁保安、学生志愿者等多方力量整合成为平安志愿力量的“中继器”,与公安派驻警力形成“守牢重点,以点带面”的格局,做到风险信息快速掌握,隐患信号及时捕捉。
街道以执法力量“专业化常驻”+职能科室“个性化点单”的城运网格工作站模式,将专业力量深入街区,开展全域巡查、联勤联动。此外,把基层治理、街区治理、行业治理、单位治理有机结合起来,推动人民调解、律师调解、社会组织调解等专业调解资源综合介入矛盾纠纷调解工作,高效处理各类社会事务和矛盾纠纷。
五角场街道积极打造符合时代特点的城市副中心矛盾纠纷调处模式,围绕街区实际,不断提升法治水平。建成法治公益服务站,立足“人民调解保平安,商事调解促发展”,着力打造商事法律服务一站式平台,让企业安心经营、稳健发展。在大学路设法律服务接待点,落实消费纠纷常见问题“先接后分、递进调解”,做到纠纷类矛盾不出街区。开展“法治体检”,以“专案专研、个案个析”的形式,打磨典型案例,加大商企宣传力度,避免同类案情反复发生。
坚持数字赋能
街道为街区商户提供企业“服务云”,内容提供涵盖党建服务、公共服务、企业经营、市场监管、司法调解等十一类263项内容智能检索功能,让惠企政策与商户需求“一键匹配”。同时,加强数字管理,除了调整监控数字卡点外,针对步行街上线了大客流监控预警系统,通过提供有效的预警为街区运维提供了强大的基础保障。
下一步,大学路将相继落地智能停车、自动缴费、智慧导视等应用场景,完善消费者投诉维权的智能化式服务,推进探索智慧治理模式,确保更加有力地实现服务不缺位。