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大厂一般出两种事情一下子就能抓住人的眼球：一个是工资发的太多惹人羡慕，另一个就是业务产品线不好一下子大规模的裁员。阿里最近就赶上了这样的事情。
Lazada自2016年被阿里巴巴收购后一直是海外电商的强势发展平台，尤其是在东南亚地区。但最近有朋友表示，最近的裁员就像是狼人杀，前一天晚上八九点大家还都在一起开小组会，结果第二天一大早就被hr约谈，主打一个猝不及防。
目前已经知道的被裁员的很多p8，资深的p7还有绩效一般的p6，不过具体还是要看组别，不一定和能力有很大的挂钩，后续再缺人手可能再从阿里调人。
对外讲，阿里的说法是现在对海外业务的设想是矩阵作战，即内部减少竞争，加强融合，需要更合力去跟Shopee等对抗。
有一说一，东南亚虽然是电商出海赛道的首选，但是购买力一般。电商市场竞争从白热化到冷静期，现在各家都在寻求新的出路。到底还是基础盘就那么大，盲目的扩张就导致恶性循环的倦态，群众手里是没有那么多的购买力的。
而从公司的角度而言，我就是要盈利的，但业绩的提升往往需要大量的投入。以TEmu为例，其在一年内投入了100亿美元，取得了与Lazanda十年业绩200亿美元相比五倍的成绩。
而且，TEMU的增长速度也是Lazanda的两倍。一个拼多多员工创造的价值甚至超过了十个阿里员工的总和，这不得不让让阿里感到一些竞争压力。
阿里Lazada先前设定的招聘标准与当前实际情况形成了强烈对比，曾经，Lazada在招聘时要求申请者具备都是985or211的学历背景，并且还要求人才拥有大型公司的工作经验，同时声称其核心业务稳定，外企的福利，而且不需要加班，不会进行裁员。
