一场核心管理者的更迭正在抖音内部不动声色地发生。
2 月 7 日,抖音集团 CEO 张楠宣布已经辞去集团 CEO 一职,未来将把精力聚焦在剪映的发展上。
张楠在个人朋友圈中表示,2024 年是她加入公司的第十年,希望在下一个十年再折腾一些热爱的事情,跟着这个 AI 时代一起成长。
张楠朋友圈截图
对此,字节跳动 CEO 梁汝波表示:感谢张楠过去带领中国信息平台业务作出的贡献和突破,期待她在新岗位上再接再厉。
值得一提的是,虽然张楠负责的业务进行了调整,但其汇报线仍然直达梁汝波。
据接近抖音集团人士向虎嗅表示,随着各项业务趋近成熟,张楠辞任后,公司没有新设 CEO 的计划,集团业务将由抖音负责人韩尚佑、番茄小说及今日头条负责人张超、抖音电商负责人魏雯雯、抖音生活服务负责人浦燕子以及抖音广告业务负责人赵修影分别负责——韩尚佑作为抖音总裁,会协同所有与抖音相关的主营业务。
纵观中国互联网公司,虽然都在大力推行管理体系的年轻化,但国内互联网大厂现在管理梯队改革也不过是往上推 80 后、85后——而 90 后韩尚佑站到抖音如此高位,开始协同所有与抖音相关的主营业务,足见字节跳动管理层对于组织年轻化的决心和魄力。
梳理张楠在字节跳动的成长轨迹,是一位名副其实的字节老兵。
将时间的指针拨回 2013 年,随着张楠的创业项目 “图吧”(一款图片分享交流型社区应用)被张一鸣收购,张楠也被纳入字节的人才梯队,并被委以重任负责内涵段子——要知道,这是当时字节跳动首个用户过亿的产品。
彼时,字节跳动“围猎”的手法,完全不同于腾讯、阿里“秀财技”,而是紧盯着契合自身业务扩张的潜力股下手。
虎嗅作者“剁椒娱投”将其形容为:“在张一鸣工程师的思维之下,字节的投资仿佛是在并购一个又一个的车间,再通过字节强大的运营和商业化能力,重建一个又一个新的‘工厂’”——而飞书、FaceU、Musical.ly 的成功无不证明这家“工厂”强悍的再加工能力。
事实证明,张一鸣并没有看错——2016 年张楠带领团队从 0 到 1 推出了抖音等产品,成为字节跳动改写流量版图的起点;2018 年,抖音乘势而上,一跃成为风靡全国的短视频产品,其掀起的短视频浪潮也迅速解构微信公众号奠定的图文优势,改写了流量与广告迁徙的方向。
甚至,抖音/ TikTok 正成为新娱乐方式、新电商模式的定义者——这背后的产品理念,无论是推崇算法、擅长闪电战,还是极致商业化、极致人效,都是字节开创的一种新作战模式、新治理理念。
张楠在 2020 年抖音创作者大会发言
2020 年 3 月 12,张一鸣发布全员公开信表示:即日起任命张楠(Kelly)为抖音集团 CEO,其一跃进入核心管理序列,自此开启了抖音在音乐、电商、本地生活等新赛道狂飙的黄金时代。
一位投资人向虎嗅表示:“事后复盘字节跳动的崛起,业务、投资并进的战略意义被低估了,有时候业务扩张的风险并不仅仅在于业务本身,很多时候还囿于江湖秩序,但张一鸣通过并购成功把细分赛道人才优势融入到产品生态内部,为核心业务构筑了一套自己的进化体系。”
如今,通过抖音证明自己的张楠,愿意主动挑起新项目重新出发,可谓一场双赢。
于张楠自己而言,就像她在朋友圈说的那样:“专注地从‘心’出发,用始终创业的状态,在未来的十年再折腾一些我热爱的事情。字节跳动是最好的平台,既有梦想,又务实的浪漫,我很期待和剪映的小伙伴们一起造梦,与这个 AI 的时代一起成长,共同绘制出脑海中的奇幻世界。”
而且,张楠在内部信中坦言,最近跟团队里的很多人聊天,有很多人还是满腔热血的,有很想做的事,这更让她觉得机不可失、时不再来。“我知道这会是一条很长的路,而且会有很多激烈的竞争,也会碰到技术不确定性带来的很多挑战和试错。但梦想总还是应该有的,如果不极致地试一次,未来该多遗憾呢。”
于公司而言,这种集团层面的心态调整,对于字节跳动新业务推动至关重要——接近剪映的人士透露,过去一年,张楠已经把绝大多数精力倾斜到剪映相关业务上,并亲自带队寻求在 AI 辅助创作上有所突破,即将推出一个 AI 生图和视频的产品。
虎嗅查询公开资料显示,过去三年里剪映及相关产品高速发展,生长势头凶猛——截至 2021 年,剪映月活用户数已经突破 1 亿,是国内最大的移动视频编辑产品。
更深层次原因还在于:ChatGPT 横空出世让整个互联网都为之躁动,心有猛虎的公司都在寻找向上攀爬的入口,AI 浪潮带来的颠覆并不比短视频小,对字节跳动这样体量的公司而言,一定会尽全力抓住这样的时代机遇,加大资源倾斜进行业务突破。
要知道,虽然字节跳动两次完成用户心智重塑,即从短视频浪潮冲击图文格局,到直播电商对电商模式的颠覆,但这次 AI 浪潮带来的产业机遇在于:
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