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徐汇区徐家汇街道积极响应市、区委关于党建引领基层治理的战略部署，以“美好社区 先锋行动”为载体，纵深推进片区治理体系的创新与深化；创新构建了“1+2+3+X”的管理模式，将领导班子成员下沉至各片区党委，有效整合行政和执法力量，积极引导区域单位、职能部门等多方资源定向融入，进一步提升片区精细化治理效能。
作为激活基层活力的重要一环，“汇当家”基层赋能计划着力推动大院大所、企事业单位与居民区形成深度合作，共建项目涵盖了从社区生活圈建设到街区改造、文明创建等多个领域。书记工作室邀请明星书记担任导师，针对业委会建设、电梯加装等难点问题展开专项实践研究，提出切实可行的解决方案，并通过情景实战、社区论坛等形式，生动展示治理成果，有力地促进了新型基层治理模式的探索与发展。
乐山片区内的电梯加装工程成为市民们关注的热点民生实事，街道依托专业团队精准施策，明晰流程职责，充分回应个性化诉求，以党建为引领，联动社区自治、法治保障、邻里互助及专业服务策略，成功推动乐山六七村实现电梯加装签约率100%的高效成果，展示了街道高效务实的工作作风和社会责任担当。
万体汇片区则巧妙融合了“15分钟社区生活圈”，通过举办特色片区运动会、提供体育志愿服务、精心打造“生活盒子”阵地等一系列举措，全面提升居民生活质量，构建起便捷高效的社区服务体系。
赵巷片区独创性地采用了“党建+达人”模式，发掘并发挥社区能人的积极作用，在强化党组织领导力的同时，倡导党建联建、共治共享理念，改善了“陌生人社会”的邻里关系，显著提升了社区温度。
徐虹北片区党委大力推行“微治理”理念，以党建带动居民自治，培养居民民主参与的习惯，运用“五社联动”机制组建志愿者团队，树立典型标杆，实现了由“难治”向“善治”的深刻转变。
土山湾片区围绕“三旧”变“三新”的目标，成立临时党委，全面统筹党建聚力、部门协同、社会参与和群众接力四个维度的力量，构建起覆盖广泛的社区治理网络，开辟了新的议事渠道，促进了社区各方关系的深度融合。